成立一個(gè)凸輪分割器生產(chǎn)廠家應(yīng)該注意些什么?
身為公司老板要想做到對(duì)凸輪分割器的果斷決策,必須跨越下面5大障礙:
1、不會(huì)造成不可挽回的損失。無(wú)論什么時(shí)候,只要你發(fā)現(xiàn)自己的決定錯(cuò)了,就要立刻下令停止,對(duì)原來(lái)制定的分割器和凸輪的計(jì)劃重新修改,以減少不必要的損失。當(dāng)你拒絕承認(rèn)自己的錯(cuò)誤時(shí),通常都會(huì)把事情弄得更糟。承認(rèn)你錯(cuò)了并不等于承認(rèn)你愚蠢,可是,當(dāng)你明知自己錯(cuò)了而又不想改變主意,頑固地堅(jiān)持自己的錯(cuò)誤,這就是愚蠢的表現(xiàn)了。
2、混淆客觀事實(shí)和主觀意見(jiàn)。你的決策是建立在堅(jiān)實(shí)的事實(shí)的基礎(chǔ)之上的,而不是建立在你的感覺(jué)之上的。如果你能不把客觀事實(shí)和主觀意見(jiàn)分離開(kāi),你就會(huì)遭受到各種各樣的煩惱,同時(shí)也會(huì)給我們的凸輪分割器產(chǎn)品造成不可挽回的損失。
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